Beyaz yakalının ofis çelişkisi: Hibrit çalışma dijital yorgunluk getirdi

Buna göre, çalışanlar kendini iyi hissetmeye artık işten daha fazla önem veriyor; yöneticiler çalışanlarının beklentilerini anlamakta yetersiz kalıyor; şirketler hibrit çalışma düzeniyle uyumlu yeni takım çalışması modellerine ihtiyaç duyuyor ve esnek çalışma dijital yorgunluğu artırıyor.

Endeksten elde edilen en önemli bulguların başında değişen çalışan yaklaşımı geldi. Araştırmaya göre çalışanlar, Kovid-19 salgını öncesine göre bireysel sağlıklarına ve iyiliklerine işlerinden daha fazla değer vermeye başladı. Çalışanların yarısından fazlası 2022’de yeni bir iş arayışını öncelikleri arasına alacağını belirtiyor. 2 senelik süreçte, hafta sonu ve mesai sonrası çalışmaları artarken iş-yaşam dengesinin bozulmaması için ciddi önemler alınması önerildi.

YÖNETİCİLER BOCALADI

Yöneticilerin de kendi görevleri ve çalışanların beklentileri arasında bocaladığı görüldü. Çalışanlarla yakın teması kaybettiklerine inanan yöneticiler, ekiplere yardım edebilecek güçte de olmadıklarını düşündüğünü belirtti.
Türkiye’de faaliyet gösteren çalışanların büyük bir çoğunluğu hibrit çalışma modelini benimsemiş olsa da Microsoft Çalışma Endeksi çalışanların ofise neden ve ne zaman gitmeleri gerektiği konusunda çok emin olmadıklarını ortaya koydu. Öte yandan ofise gidip gelmek için harcanan sürenin gereksiz olduğunu ve bu süreyi ailesiyle kaliteli zaman geçirmek için kullanmayı tercih edeceklerini ifade ederek ‘Ofise gitiğimize değiyor mu?’ sorularını soran çalışanların sayısı da oldukça fazla. Bu noktada liderler ofisin rolünü yeniden tanımlayarak ofise neden, ne zaman ve ne sıklıkta gidileceğiyle ilgili net bir açıklama yapmanın zorluğuyla yüz yüze geldi. Endekse göre takım çalışmasına yeni normlar getirmeyi başaran şirketlerin sayısı çok az.

TOPLANTI SAATLERİ YÜZDE 252 ARTTI

Esnek çalışmaya geçişten sonra verimliliğin salgın öncesiyle aynı seviyede kaldığı veya arttığı bilinse de iş-yaşam dengesinin bozulmaması için ekstra önlem alınması gerektiği belirtilen endekste şunlar kaydedildi:
“Aksi takdirde esnek çalışma, dijital yorgunluğu artırıyor. Ortalama bir Teams kullanıcısının mesai sonrası ve hafta sonu çalışmaları geçtiğimiz 2 senelik süreçte gözle görülür ölçüde artmış durumda. Şubat 2020’den bu yana, Teams kullanıcılarının haftalık toplantı saatlerinde yüzde 252’ye varan bir artış kaydediliyor. Verimliliğin ölçümüne ilişkin görüşler değişirken, çalışanlar da bu tablonun tersine çevrilebilmesi için liderlerin etkiyi aktivitenin önünde tutmaya başlaması gerektiğine inanıyor.”
Endeksin sonuçlarıyla ilgili görüşlerini paylaşan Microsoft Genel Müdürü Levent Özbilgin, “İşletmelerin hibrit çalışmaya geçişi büyümeyi kolaylaştıracak bir fırsat olarak ele almaları gerekiyor. Benzer şekilde başarılı liderler de esnekliği ve çalışan iyiliğini önceleyen bir kültür yaratmak için uğraşıyor. Tüm bu çabaların, çalışanı mutlu etmenin ötesinde işletmelere rekabet avantajı kazandırdığını ve uzun vadede büyümeyi desteklediğini unutmamak gerekiyor.”