İstifa salgını işvereni harekete geçirdi

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD)’nin İstifa Pandemisi ve Beyin Göçü konulu toplantısında Kovid-19 küresel salgınının etkisiyle çalışma hayatında meydana gelen değişimler ele alındı. Salgın başlangıcından bu yana birçok çalışan ya temelli işten ayrıldı ya da iş değiştirdi. Toplantı, bu süreçte daha önce görülmemiş sayıda kişinin işini bırakmaya başladığı ya da beyin göçü erozyonuna uğradığı görüşü üzerinden ilerledi. İstifa dalgası hangi sektörleri vurdu, çalışanlar ne istiyor, şirketler pozisyonları doldurmak için neler teklif ediyor soruları tartışıldı. Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter İnsan Kaynakları Uzmanı Jilda Bal'ın katılımıyla çevrim içi olarak yapılan etkinlikte, salgın başında başlayan ve ABD gibi bazı gelişmiş ekonomilerde halen devam eden "Büyük İstifa" dalgasının küresel istihdam piyasasına etkileri değerlendirildi.

İŞVERENİN TUTUMU ÖNEM KAZANDI

Türkiye’de zirve yapan salgın sürecinin bu istifa ve beyin göçünü tetiklediğini vurgulayan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, dünya genelinde çalışanların neredeyse yarısının iş değiştirmeyi planladığını, işverenlerin çareyi ücret artırmakta bulduğunu vurgulayarak şöyle konuştu:

“Küresel salgının başlamasıyla tıpkı bir kar topu gibi yuvarlanmaya başlayan ve bugünlerde bir çığa dönüşen özellikle ABD ve Almanya gibi gelişmiş ekonomilerde halen devam eden ‘Büyük İstifa’ dalgası küresel istihdam piyasasını giderek sıkılaştırıyor.”

Yelkenbiçer, Stanford Üniversitesi tarafından 2021 yılında gerçekleştirilen kapsamlı bir araştırmanın sonucuna göre, salgın çağında istifaların en büyük sebebinin işverenlerin çalışanlarına yönelik tutumu olduğuna dikkat çekti:

“Bu çalışmaya göre son yıllarda çalışanlar için en önemli şeyin şirketlerinin çalışanlarına karşı tutumu olduğunu gösteriyor. Bunun içinde ücretler, yan haklar, iş güvenliği, fırsatlar, güvenlik ve eşitlik gibi farklı metrikler yer alıyor. Küresel salgının ‘insanların makine olmadığını hatırlattığını’ belirten Stanford araştırmacıları çalışanların artık işverenlerinden daha fazlasını beklediğine dikkat çekiyor.”

PROFESYONEL MESLEKLERİN DEĞİŞİM MALİYETİ YÜKSEK

Çalışma şartlarına yönelik taleplerin dönüşüme uğradığını da hatırlatan Yelkenbiçer şu ifadeleri kullandı:

“Ernst & Young tarafından Mayıs 2021’de yapılan küresel bir araştırma ki kapsamı 16 ülke genelinde 16 binden fazla çalışanı oluşturuyor. Çalışanların sadece yüzde 22’sinin tam zamanlı olarak ofislerde çalışmak istediğini gösteriyor. McKinsey tarafından gerçekleştirilen küresel ankette de çalışanların yüzde 40’ı gelecek 3-6 ay içinde iş değiştirmeyi düşündüğünü belirtiyor. Bu kapsamlı ankette de istifaların arkasında yatan en önemli neden ‘Yöneticiler veya şirket tarafından değer görmemek’ olarak belirtilmiş. Son olarak paylaşmak istediğim ise Oxford Economics kaynaklı araştırma. Bu çalışma avukatlık, doktorluk, hemşirelik, mühendislik, muhasebecilik, gazetecilik gibi eğitim gerektiren profesyonel mesleklerde bir çalışanın yerinin yeni bir çalışanla doldurulmasının ortalama maliyetinin de yüksek olduğuna dikkat çekmekte. Yeni bir çalışan bulunması ve eğitimi, ayrılan çalışanın yıllık maaşının 1.5 katına yakın düzeyde ek maliyet getiriyor.”

İŞ-YAŞAM DENGESİ ÖNEMLİ

Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter İnsan Kaynakları (İK) Uzmanı Jilda Bal da son gelişmeleri değerlendirdi. Bal, salgının başlamasıyla belli bir süre işe alımların durduğuna dikkat çekerek şöyle konuştu:

“Devam eden pozisyonlarda belirsizlikten dolayı durduruldu. Şu anda müthiş bir iş arayışı var ama aradığımız özellikte personeli yine de bulamıyoruz çünkü gerek politik sebeplerden gerek çalışanların değer görmeme süreçlerinden inanılmaz bir beyin göçü var. Artık yetenekleri bulmada zorlanıyoruz. Önemli değerler yurt dışına gitti. İş yerlerimizde sürdürülebilir ve çalışana yeni dünya düzeninde hak ettiği değeri verir bir bakış açısına ihtiyacımız var. İş-yaşam döngüsüne artık önem verilmesi gereken bir süreçten geçiyoruz. Ayrıca ekip ruhu ile çalışarak birbirini tamamlamak da çok gerekli hale geldi. Şirketlerin değişimi göz önüne alarak gerçekleştirmesi gerekiyor. Geleneklerle değil değerlerle değişime açık olmak gerektiğini vurgulamak isterim.”