Marks'ın kârlılık yasası daha fazla kanıt - 1

Marks'ın kâr oranının düşme eğilimi yasası (LTRPF), zaman içinde istihdam edilen sermayenin kârlılığının düşeceğini savunur. Marks bunu "politik ekonominin en önemli yasası" olarak görüyordu çünkü kapitalist üretim tarzında insan toplumunun ihtiyaç duyduğu şeylerin ve hizmetlerin üretimi ile sermaye için kâr arasında uzlaşmaz bir çelişki oluşturuyordu. Bu çelişki yatırım ve üretimde düzenli, tekrar eden krizler yaratacaktı.

Marks'ın yasasına teorik olarak hatalı, mantıksız ve belirsiz olduğu gerekçesiyle saldırılmış ve ampirik olarak çürütüldüğü gerekçesiyle reddedilmiştir. Bununla birlikte, çeşitli Marksist iktisatçılar yasanın mantığının sağlam bir savunmasını yapmışlardır. (Carchedi ve Roberts, Kliman, Murray Smith.) Ve biriken sermayenin uzun vadede düşen kar oranını destekleyen ampirik kanıtlar yıllar içinde artmıştır.

Şimdi de Londra Goldsmith Üniversitesi'nden Tomas Rotta ve Massachusetts Üniversitesi'nden Rishabh Kumar, Marks'ın kâr oranının düşme eğilimi yasasını destekleyen ampirik kanıtlara önemli bir katkıda bulundular. Çalışmalarında, Marks haklı mıydı? 43 ülkede kalkınma ve sömürü, 2000-2014 başlıklı makalelerinde R&K, Marks'ın yasasının doğru olduğunu bulmuştur: sermaye yoğunluğu sömürü oranından daha hızlı artmakta ve dolayısıyla küresel kar oranı düşmektedir.

MARKSİST DEĞİŞKENLER

Araştırmacılar, 2000-2014 döneminde 43 ülkede 56 sektörü kapsayan Dünya Girdi Çıktı Veritabanı'nı (WIOD) kullanarak 2000-2014 yılları arasındaki temel Marksist değişkenler için yeni bir panel veri seti oluşturuyor. "Bildiğimiz kadarıyla bizimki, Marksist değişkenlerin kapsamlı bir küresel veri setini üretmeye yönelik ilk girişimdir." R&K, 2000-2014 yılları arasında ortalama kar oranının dünya düzeyinde düştüğünü tespit etmiştir. Araştırmacılar, zengin ülkelerde üretken olmayan sermayenin payının daha yüksek olması nedeniyle, bir ülkede kişi başına düşen GSYH arttıkça toplam sermaye üzerindeki kar oranının azaldığını da ekliyor. Verimsiz faaliyetlerin ekonomik kalkınmayla birlikte arttığı göz önüne alındığında, "bulgumuz Marks'ın kâr oranının düşmesiyle ilgili orijinal öngörüsüne ikinci bir mekanizma eklemektedir."

ÜRETKEN SEKTÖRLERE DAYALI KAR ORANI

R&K'nın çalışmasının en büyük avantajı, ekonomilerin üretken sektörlerine dayalı bir kar oranı üretebilmesidir. Marksist teoride, sadece bu sektörler sermaye yatırımından yeni değer üretir ve halihazırda yaratılmış olan değeri yeniden dağıtmaz. Dolayısıyla kapitalist ekonominin sağlığını ve yönünü en iyi gösteren şey bu üretken sektörlerdeki kar oranıdır; çünkü üretken olmayan (finans, perakende, ticaret ve emlak) sektörlerdeki kar oranı nihayetinde değer yaratan üretken sektörlerdeki kar oranına bağlıdır.

R&K, küresel düzeyde kâr oranına ilişkin önceki tahminlerin bu ayrımı yapamadığına işaret etmektedir. Ancak R&K, WIOD Sosyo-Ekonomik Hesaplar (SEA) ve Genişletilmiş Penn Dünya Tabloları'nın (EPWT) ülke düzeyindeki verilerini kullanarak, üretken ve üretken olmayan faaliyetler arasındaki ayrışmayı kullanarak her sektörün katma değerini yeniden hesaplamaktadır.

Hem toplam hem de özel sermaye üzerindeki küresel kar oranının 2008 mali krizinden hemen önce yüzde 13,7 ile zirveye ulaştığını, ardından düşüşe geçtiğini ve kademeli bir düşüşle 2014 yılında yüzde 12,7'ye gerilediğini tespit etmişlerdir. Buna, Marks'ın karlılık yasasına uygun olarak sermayenin organik bileşiminde (sabit varlıkların ve hammaddelerin emek ücretlerine oranı) artı değer oranından (ücretler üzerindeki karlar) daha hızlı bir artış eşlik etmiştir. Ve bu genel düşüş, üretken sektörlerdeki kar oranındaki düşüşten kaynaklanmıştır

"Artı değer oranındaki yüzde 12,4'lük artış, küresel kâr oranındaki düşüşün sermaye yoğunluğundaki daha büyük bir artıştan kaynaklandığını göstermektedir. 2000-2014 yılları arasında üretken sermaye-emek oranı yüzde 25,8 (yüzde 314'ten yüzde 395'e) artarken, toplam sermaye-emek oranı yüzde 16,8 (yüzde 763'ten yüzde 892'ye) artmıştır. Dolayısıyla dünya kâr oranındaki düşüş, Marks'ın beklediği gibi, küresel c/v'nin s/v'deki büyümeye kıyasla daha hızlı büyümesinden kaynaklanmıştır."

ÇİN’İN KATMA DEĞERDEKİ ARTIŞI

R&K'nın veri setinin bir diğer avantajı da Marksist kar oranı değişkenlerinin ülkeler içinde ve ülkeler arasında ayrıştırılmasına olanak sağlamasıdır. Bulgulara göre "Çin sadece 15 yıl içinde küresel katma değer içindeki ağırlığını hızla yüzde 5,3'ten yüzde 19,3'e çıkarmıştır. Aynı dönemde ABD'nin küresel katma değer içindeki ağırlığı yüzde 30,1'den yüzde 22,3'e, Japonya'nın ağırlığı ise yüzde 16,3'ten yüzde 6,7'ye düşmüştür. Paylar daha küçük olsa da Almanya'nın ağırlığı da hızlı bir düşüşle yüzde 6,6'dan yüzde 6'ya gerilemiştir."

Çin aynı zamanda üretken faaliyetlerde küresel sermaye stokunun en büyük payına sahip ülke olmuş ve ağırlığını hızla artırarak yüzde 6’dan yüzde 23,6'ya çıkarmıştır. Buna karşılık ABD'nin ağırlığı yüzde 24,8'den yüzde 17,4'e, Japonya'nın ağırlığı yüzde 21,2'den yüzde 8,8'e ve Almanya'nın ağırlığı yüzde 6,5'ten yüzde 4,6'ya düşmüştür. Küresel gelir ve sermaye stokunun üretken olmayan faaliyetlerdeki, yani finans, emlak ve kamu hizmetlerindeki payının ABD'ye ait olması şaşırtıcı değildir. ABD ve Birleşik Krallık, Çin ve diğer büyük üretken ekonomilerde yaratılan yeni değerle yaşayan, giderek daha fazla 'rantiye ekonomiler' haline gelmektedir.