Rusya ile çalışan firmalara yazılım desteği

Dijitalleşen dünyada şirketlerin iş süreçlerini 360 derece yönetmelerini sağlayan yazılımlar verimliliği artırıyor. Türkçeye “Kurumsal kaynak planlaması” olarak çevrilen ERP ve dijitalleşme konularında hizmet sağlayan şirketlere baktığımızda dünya çapında Batı ülkelerinin hakimiyeti söz konusu. Ancak Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu'nun önde gelen bilişim teknolojileri şirketlerinden biri olan 1C Company de uluslararası iştiraki 1Ci ile son yıllarda atağa geçti. 60'dan fazla ülkede hizmet sağlayan 1Ci Türkiye Ülke Müdürü Mert Onay ile sohbet ettiğimizde Türkiye'de özellikle Rusya ile iş yapan firmalara sağlayacakları avantajlar ve sundukları esnek yazılım hizmetleri dikkatimi çekti. Bunun üzerine kendisi ile bir yazılı mülakat yapmaya karar verdim.

'BURADA DA ARIYORLAR'

1Ci olarak iş süreçleri odaklı düşük kod platformu ile bir buçuk milyondan fazla şirkette dijitalleştirme çözümleri sunduklarını kaydeden Mert Onay, “Doğu Avrupa'da büyük bir pazar payına sahibiz. Türkiye'de de çok kısa zamanda önemli bir kullanıcı sayısına eriştik. Çözümlerimiz 21 farklı dilde Latin Amerika'dan, Asya Pasifiğe, Avrupa’dan Orta Asya’ya kadar birçok ülkede hem küçük hem de çok uluslu şirketler tarafından kullanılıyor. Bizim Türkiye'de en çok karşılaştığımız durumlardan bir tanesi Rusya bölgesinde iş yapan Türk meşeli firmalarımızın 1Ci’yi orada kullandıktan sonra Türkiye’de de aynı yazılımları araması. Kullanıcılar esnekliği ve kolay uygulanabilirliğinden vazgeçmek istemiyorlar.” dedi.

SENARYO BAZLI KARŞILAŞTIRMA

Mert Onay'a “Enflasyonist ortamda şirketlerin finansal durumlarını ve envanterlerini yönetmek hususunda sağladığınız destekler nelerdir?” diye sorduğumuzda, “1C: Perform” adlı üründen söz etti. Onay, şunları aktardı: “Enflasyonist ortamda gerçek maliyetlerin hesaplanması ve kontrol altına alınması zor olabilir. Günden güne değişen fiyat ve kur dengeleri sadece üretim veya ticari faaliyetler için değil envanter yönetimi için de kritik bir rol oynar. Enflasyon gibi ekonomik belirsizliklerle başa çıkmak için, şirketler risk yönetimi ve detaylı performans analizlerine odaklanmayı tercih ediyorlar. 1C: Perform, finansal verileri anlık olarak izlemeye, detaylı raporlar ve analizler yapılabilmesine imkan sağlar. Senaryo bazlı olarak fiili durumu karşılaştırabilir, aksiyon alınması gereken durumlarda veriye dayalı bir projeksiyon sağlayabilmek ve veriye dayalı karar verebilmek için kullanılabilir böylece şirketler olası senaryolara karşı daha hazırlıklı olabilir. Bu yaklaşım ile bir taraftan israfı azaltırken, envanter de dahil olmak üzere tüm maliyetleri optimize etmek için stratejik bir yönetim aracı olarak kullanılabilir.”

ENFLASYONU YÖNETEMEYEN GİDER

Birçok işletme zorlu dönemlerde ne aldığını ne verdiğini bilemezken bir maliyet analizi yapamıyor ve esasen zombi şirketler doğuyor. Bu noktada Mert Onay'a “Yazılım desteği bunu önleyebilir mi, nasıl?” sorusunu yönelttiğimde aldığım yanıt şöyle oldu: “Özellikle enflasyonist ortamlarda genişleyen mali tablolar, öngörülemeyen yüksek veya düşük talep sebebiyle stok-out veya düşük stok devir hızları, yakından takip edilmeyen mali göstergeleri kısa zamanda bozabiliyor. Eski dönemleri hatırlayanlar bilecektir, enflasyon etkilerinin sağlıklı yönetilememesi sebebiyle olgun ve çok sağlam satış, üretim ve dağıtım ağlarına sahip şirketlerin kredi musluklarının daralması ile aniden bir nakit krizine yakalanarak el değiştirdiklerine şahit olduk. Birçok şirketin de 'too-big to fail' mantığı ile bankalar veya kreditörler tarafından yüzdürüldüğünü biliyoruz. Özellikle bu yeni ekonomik ortama borçla yakalanan veya düşük işletme sermayesi olan şirketler için Perform gibi bir kurumsal performans yazılımı hayati faydalar sağlayacaktır.”

KRİZDE YOL ALABİLME BECERİSİ

Şirketlerin ancak finansal durumunun gerçek zamanlı olarak izlenmesi, anlık verilere erişim ile gerçek maliyet ve gerçek gelirler hakkında bilgi sahibi olduğunda doğru kararlar alabildiğini vurgulayan Mert Onay, “Bunun yanı sıra enflasyonist ortamların sunabileceği büyüme fırsatlarını kaçırmadan dengeli ve sağlıklı büyümek için gerçekçi planlar yapabilmek ve bunu gelişen şartlara göre takibini yapabilmek de önemli bir organizasyonel yetenek. 1C:Perform iyimser ve kötümser senaryolara göre planlama yapabilmeyi, bu planları paydaşlarla ortak biçimde takip edebilmeyi ve gerektiğinde gelişen alternatiflere göre esnek biçimde what-if (eğer öyle olursa) senaryolarını veriye dayalı olarak değerlendirilmesine imkan veriyor. Netice itibariyle bu yazılımlar ne istediğini bilen şirketlerin, tecrübelerini ve krizde yol alabilme becerilerini uygulayabilecekleri araçlar olarak değerlendirilmeli. Bu dönemlerde böyle yatırımlar krizden fırsatlar çıkarabilmenin bir anahtarı olarak düşünülmeli.” görüşünü belirtti.